Sie wünschen Sich erfolgreiche Führungskräfte und motivierte Teams?
Dann sind Sie bei more heroes genau richtig. Mit unserem didaktischen Konzept und unseren innovativen Online Trainings holt more heroes das Beste aus Ihren Führungs- und Nachwuchskräften heraus und steigert die Führungskompetenzen nachhaltig!
Hochwertige Inhalte, praktisch anwendbare Tools sowie ein Praxistransfer und eine abschließende Transferevaluation – alles vereint in einem Trainingsprogramm! Das macht Weiterbildung so effizient & einfach wie noch nie!
- Hohe Qualität & Praxisnähe
- Direkte und nachhaltige Erfolge
- Ready-to-use
Trainingsübersicht
Buchen Sie das komplette Programm „Die ersten 100 Tage in der neuen Führungsrolle“ oder stellen Sie Ihr individuelles Trainingspaket zusammen. Alle Trainings basieren auf unserem 3‑Stufen Konzept: Input-Nugget, Lernkontrolle und Praxistransfer. Buchen Sie optional auch eine abschließende Transferevaluation zur Erfolgsmessung hinzu.
In diesem Kurs lernen Ihre Führungskräfte
- Ihre Führungsrolle, Führungsverantwortungen und Führungsaufgaben entsprechend ihrer Führungsebene zu beschreiben und wahrzunehmen.
- Ihren Zeiteinsatz zwischen Fach- und Führungsverantwortung optimal auszubalancieren.
- Zu entscheiden, wann menschenorientiertes- bzw. wann zielorientiertes Handeln in der Führung mehr zum Erfolg führt.
- Ihr derzeitiges Führungsverständnis zu reflektieren und anzupassen.
In diesem Kurs lernen Ihre Führungskräfte:
- Die drei wichtigsten Wirkungsregeln aufzuzählen und konkrete Beispiele zu nennen, wie sie diese positiv in ihrem Alltag umsetzen können.
- Die wichtigsten Maßnahmen der ersten 100 Tage als Führungskraft aufzuzählen und zu nennen.
- Ihren persönlichen Maßnahmenplan für ihre ersten 100 Tage zu erstellen.
In diesem Kurs lernen Ihre Führungskräfte
- Die Bedeutung und Wichtigkeit von Stakeholder Management zu beschreiben.
- Ihre persönliche Stakeholder Analyse durchzuführen und ihre persönliche Stakeholder Matrix zu erstellen.
- Die wichtigsten Schritte des erfolgreichen Stakeholder Management zu benennen und umzusetzen.
- Erfolgreiche Erwartungsgespräche mit all ihren Stakeholdern zu führen.
In diesem Kurs lernen Ihre Führungskräfte
- Maßnahmen zu ergreifen, um ihr Team von Anfang an zu gewinnen.
- Warum eine Antrittsrede wichtig ist und welche Ziele eine Antrittsrede verfolgt.
- Eine Antrittsrede vorzubereiten und erfolgreich umzusetzen.
- Warum ein SWOT-Teammeeting für den Start der Zusammenarbeit wichtig ist und aus welchen Bestandteilen es besteht.
- Ein Swot-Teammeeting mit ihrem neuen Team professionell durchzuführen.
In diesem Kurs lernen Ihre Führungskräfte
- Warum Kennenlerngespräche wichtig sind und welche Ziele diese verfolgen.
- Ein Kennenlerngespräch strukturiert vorzubereiten und durchzuführen.
- Konkrete Aspekte zu nennen, die sie bei Kennenlerngesprächen beachten sollten.
- Indizien für Ablehung zu erkennen und zu deuten und die Ziele von konstruktiven Klärungsgesprächen zu erläutern.
- Konstruktive Klärungsgespräche vorzubereiten und durchzuführen, wichtigste Tipps zu nennen, die sie bei Klärungsgesprächen berücksichtigen müssen.
In diesem Kurs lernen Ihre Führungskräfte
- Die Erfolgsfaktoren für professionelles Zeitmanagement zu nennen und umzusetzen.
- Rollengerecht den Umgang mit der Ressource Zeit zu reflektieren und neu zu definieren.
- Zu entscheiden, welche ihrer Aufgaben wichtig und welche unwichtig sind.
- Zu entscheiden, welche Aufgaben sie in Zukunft eliminieren, ablehnen oder reduzieren.
- Festzulegen, für welche neuen Aufgaben sie die frei gewordene Zeit einsetzen.
- Ihre persönliche Verfügbarkeit für strategische Führungsaufgaben zu vergrößern.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Sie haben noch Fragen? Stöbern Sie gerne durch unsere FAQs. Ihre Frage ist nicht dabei? Dann nehmen Sie gerne direkt Kontakt mit uns auf.
Unsere Trainings können auch einzeln gebucht oder zu einem individuellen Programm zusammengestellt werden.
Selbstverständlich können Sie auch Trainings aus verschiedenen Programmen (z. B. Leadership und Retail) kombinieren. Wenn Sie sich noch nicht sicher sind, welche Trainings am besten zu Ihnen passen, nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf und wir beraten Sie individuell.
Unser Trainingsprogramm setzt den Fokus auf Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind. Die Inhalte sind jedoch allgemein für Führungskräfte relevant. Positiv zu wirken, Einzelgespräche mit Mitarbeitern zu führen und die vorhandene Zeit effizient zu nutzen sind Themen, die für den Erfolg jeder Führungskraft von Bedeutung sind.
Sie erhalten die Zugangsdaten für Ihre Mitarbeiter, diese können sich dann direkt auf der Plattform anmelden. Es ist kein Download o. ä. notwendig. Die Inhalte sind 24/7 auf der Plattform verfügbar und im responsiven Design, so dass auch von unterwegs trainiert werden kann.
Ja. Wenn Sie eine eigene Lernplattform im Unternehmen haben, stellen wir Ihnen die Trainings per LTI Schnittstelle zur Verfügung. Ihre Mitarbeiter melden sich auf Ihrer eigenen Lernplattform an und greifen dann auf unsere Inhalte zu, ohne sich nochmals separat anmelden oder registrieren zu müssen.
more heroes basiert auf einem 12-monatigen Abomodell. Die Trainings stehen Ihnen während der kompletten Laufzeit zur Verfügung. Bei einer Verlängerung der Laufzeit, werden die Trainings automatisch übernommen und befinden sich bis zur Kündigung in Ihrem Trainingsbereich.